Stellen Sie sich den Produktionsprozess mit einer Metapher vor: Viele Zahnräder, die im Idealfall zur richtigen Zeit am richtigen Ort ineinandergreifen. Die Realität sieht meist anders aus – mit einer Reihe von Verbesserungsmöglichkeiten. Dabei geht es nicht nur um technische Elemente, sondern immer auch um die Menschen dahinter. Meine Aufgabe ist das ganzheitliche Betrachten aller Details, um den Ursachen auf den Grund zu gehen. Und so ihre Wirkungen zu optimieren.
Eine Welt der Präzision.
Mit vielschichtigen Möglichkeiten.
Zielgruppe
- Automotive Hersteller
- OEM's
- Hersteller von Produkten in der Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau und der Medizintechnik
Schwerpunkte
- Spritzgiesstechnik
- Werkzeugtechnologie
- Projektmanagement
- Lieferantenentwicklung und Support
Prozess
- Umfassende Analyse des aktuellen Prozesses
- Dokumentation des Ist-Zustandes
- Soll/Ist-Gegenüberstellung
- Verbindliche Festlegung der Ziele mit allen Beteiligten
- Permanente Zielverfolgung und Dokumentation
Ziel
- Dauerhafte Qualitätsverbesserung
- Nachhaltige Stückkostenreduzierung
- Lösungsorientierte und strukturierte Umsetzung
Ergebnis
- Zykluszeitverkürzungen von 20 bis 30 %
- Erhebliche und dauerhafte Qualitätsverbesserungen